5 JOURS POUR ENTREPRENDRE

À la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

• Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
• Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
• Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
• Évaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial

Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

• L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale

Les étapes d’un projet entrepreneurial, l’identification des opportunités et les contraintes

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise
• Analyser son idée et la transformer en projet
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
• L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial

La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l’identification de la cible, de l’offre)
• La définition d’un modèle économique cohérent
• Évaluer les risques éventuels de son projet

Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l’entreprise
• Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi

La stratégie financière d’un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d’entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
• L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
• L’identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

• Vos formateurs sont des conseillers experts en création/reprise d'entreprise de votre Chambre de Commerce et d'Industrie de l'Ariège, qualifiés par Purple Campus dans le cadre de sa démarche Qualité
• Pédagogie active, basée sur l’échange, l’analyse de pratiques et des mises en situation
• À la fin de la formation, un support de cours est remis à chaque participant
• Accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet entrepreneurial

• Vos compétences sont évaluées sur la base d’un quizz, présentations orales et écrites certifiées par un jury indépendant
• Questionnaire de satisfaction complété par les participants en fin de formation
• Attestation de fin de formation avec compétences