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Missions CCI Ariège
Missions CCI Ariège

Nos missions

Les missions de la chambre

Indépendamment des efforts particuliers relatifs aux orientations stratégiques définies dans son Projet consulaire et ses cinq axes (voir ci-dessous), les équipes de la CCI interviennent au quotidien pour favoriser le développement des entreprises et des territoires, sur deux plans :

Accompagnement direct des entreprises (individuel ou collectif) :

Tout au long du cycle de vie de l’entreprise : aider le créateur d’entreprise à monter son projet et à se lancer, aider le chef d’entreprise à développer son affaire (conseil de premier niveau sur la stratégie, aide au montage de dossiers de subvention pour des investissements…), prévenir les défaillances d’entreprises et aider le chef d’entreprise lorsqu’il rencontre des difficultés, faciliter la transmission (ou la reprise) d’une entreprise,

Par secteur d’activité : interventions spécifiques en fonction de la nature de l’activité (commerce, industrie, tourisme, services), avec des dispositifs d’appui ou d’accompagnement dédiés,

Sur des thèmes particuliers (formation, aide au recrutement, export, gestion des déchets, maîtrise de la facture énergétique, innovation, information économique, recherche de locaux, …),

Intervention sur l’environnement des entreprises :

Pour qu’une entreprise, et plus largement, pour qu’une économie se développe sur un territoire, il faut que les conditions d’environnement favorables soient réunies : 

  • Que le territoire soit attractif en attirant à la fois des populations et des entreprises (qui constituent notamment le marché « local »),
  • Qu’il y ait des moyens de communication performants pour faciliter la mobilité des biens, des personnes et des informations (desserte routière, ferroviaire, routière, aérienne, desserte numérique),
  • Qu’il y ait une disponibilité de main d’œuvre de qualité adaptée aux besoins des entreprises (un bassin d’emploi dynamique),
  • Qu’il y ait des possibilités de développement pour accueillir et développer des activités nouvelles ou préexistantes sur de nouveaux espaces économiques adaptés (zones d’activités, immobilier d’entreprise, pépinières, …),
  • Que des aménagements propices soient réalisés pour favoriser le développement du commerce (notamment dans les centres ville) ou encore du tourisme,
  • Qu’il y ait des équipements et des services adéquats à la fois pour les personnes et pour les entreprises (entreprises de services aux entreprises, équipements touristiques – y compris de tourisme d’affaires -, animation commerciale, touristique et culturelle, …), pour que des dispositions soient prises pour aider au rebond de territoires fragilisés par des défaillances d’entreprises (bassins en reconversion, …).

    Sur ces facteurs d’environnement très souvent déterminants pour le développement économique et pour l’attractivité territoriale, et qui sont le plus souvent placés sous la responsabilité d’autres acteurs (l’Etat, les Communes, les Départements, les Régions, …), la CCI a un rôle essentiel à jouer en faisant valoir le point de vue des entreprises et « peser » sur les décisions prises.

    Par exemple :
  • avec des analyses économiques et un suivi de conjoncture, 
  • par l’accompagnement des territoires (communautés de communes, mairies, « pays », département, …) dans la définition des politiques de développement,
  • par des initiatives significatives prises pour accueillir le déménagement prévisible de l’aéroport de Toulouse-Blagnac, pour  favoriser la mise en œuvre d’un itinéraire rapide sécurisé routier Toulouse-Barcelone par l’Ariège, pour moderniser la ligne ferroviaire actuelle et favoriser le transport de marchandises par le rail, pour améliorer la desserte numérique avec la mise en œuvre de fibres optiques,
  • avec la gestion directe ou partagée d’équipements de développement, comme notamment les deux aérodromes de PAMIERS LES PUJOLS et de SAINT-GIRONS ANTICHAN ou encore le centre de formation de l’IFCAP.  

Le projet consulaire 2010/2015

La CCI dans ses missions de représentation, d'appui aux entreprises et d'accompagnement du développement local, joue à la fois un rôle de conseil de proximité et de "porte d'entrée " d'un réseau de compétences et d'influence.
Opérateur de terrain, la CCI est fortement enracinée dans le tissu économique local. Interface de centres de ressources de niveau régional ou national, elle participe à irriguer le tissu des entreprises locales, en matière d'innovation, de diversification et d'adaptation aux enjeux et défis, que constituent la globalisation de l'économie à l'échelle mondiale et les évolutions techniques et technologiques.

Le Projet Consulaire 2010/2015 a été adopté par l’Assemblée Générale de la CCI de l’Ariège le 21 décembre 2010.

La nouvelle mandature s’inspire de l’expérience consulaire, reposant sur 4 orientations stratégiques :

  1. Préserver le tissu des entreprises existantes et assurer son développement,
  2. Accompagner les mutations économiques et prévenir les difficultés,
  3. Favoriser la création d'activités et l'innovation,
  4. Rendre notre territoire attractif.

La CCI poursuivra les efforts engagés pour atteindre ces finalités, sur la base d’un nouveau Projet Consulaire articulant 2 axes d’interventions prioritaires :

1. l’appui aux entreprises

 

2. l’appui aux territoires

La Chambre de Commerce et d’Industrie intervient également pour que les conditions d’attractivité soient réunies pour le développement du tissu économique ariégeois. Dans ce cadre, elle s’est engagée auprès de partenaires multiples pour que des décisions rapides soient prises en faveur du désenclavement de l’Ariège, pour améliorer sa desserte, à la fois routière, ferroviaire et aérienne.

Elle intervient également en appui des décideurs et des techniciens des territoires pour faire valoir le point de vue économique dans les décisions locales. Dans cette perspective, la CCI apporte des outils d’information et des analyses, prend une part active aux décisions en matière d’urbanisme et d’aménagement économique, valorise des disponibilités de foncier et d’immobilier d’entreprise.
Elle accompagne par ailleurs la mise en œuvre de projets économiques locaux, comme notamment en matière commerciale (opérations collectives de modernisation et d’animation, multiservices ruraux, foires et marchés) et en matière de services et de tourisme.

L’équipe de la CCI est chargée de la mise en œuvre de ce projet consulaire, dans le respect des valeurs de notre institution

  1. l'écoute pour répondre aux besoins réels des entreprises,
  2. le professionnalisme pour satisfaire au mieux nos clients,
  3. l'initiative pour faire entendre la voix des chefs d'entreprises et valoriser l'activité économique locale. 

Le management par la « Qualité » (certification ISO 2001 Version 2008) est développé grâce à l’implication de toute l’équipe consulaire.

La mise en œuvre des orientations stratégiques est réalisée à partir d'un programme pluriannuel qui s’organise autour de  5 missions :

  1. Représenter les intérêts des entreprises ariégeoises auprès de la CCIR et de l’ACFCI.
  2. Accompagner les projets des entreprises, faciliter les initiatives et prévenir les difficultés.
  3. Développer l'attractivité de l'Ariège, et participer aux projets territoriaux.
  4. Former les Femmes et les Hommes, renforcer les compétences et augmenter l'employabilité des Jeunes.
  5. Piloter la démarche de progrès de la CCI et conduire le changement imposé par la Réforme Consulaire.

Dans le cadre de la réforme consulaire (RGPP, loi du 23 juillet 2010 et du décret d’application du 1er décembre 2010), une nouvelle organisation du réseau est définie au plan national, au plan régional et au plan local.

Il s’agit d’un scénario descendant par lequel :

  • les programmes d’actions sont arrêtés par la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région, sous forme de « schémas sectoriels ». Ils conditionnent  notamment les dotations de la CCIR à notre CCI en termes de moyens budgétaires et de ressources humaines.
  • les normes de mise en œuvre de ces schémas sectoriels sont édictées par l’ACFCI notre tête de réseau nationale. Elles sont assorties d’indicateurs d’activité, de qualité et de résultats, ainsi que d’un code de bonnes pratiques.

Notre projet consulaire 2010/2015 s’adaptera en conséquence à ces nouvelles priorités et à ces modalités du réseau consulaire dont l’essentiel de la gouvernance se concentre aux niveaux, régional et national.

Mission 1 : Représenter les intérêts des entreprises, comprendre leurs préoccupations, faire connaître leurs besoins, les informer et communiquer avec le tissu économique

  • faciliter l'accès à l'information
  • proposer un Centre de Ressources
  • donner des AVIS 
  • la représentation institutionnelle      


Mission 2 : Accompagner les entreprises à chaque étape de leur développement, encourager leur vitalité, leur ouvrir de nouvelles perspectives et prévenir leurs éventuelles difficultés

  • alléger le poids des formalités
  • diffuser les TIC dans les entreprises et développer les usages de l'Internet  
  • encourager la création des entreprises 
  • accompagner la transmission reprise
  • dynamiser les conditions des créations et reprises
  • prévenir les difficultés d'entreprises
  • les actions en faveur du développement  commercial, touristique, industriel
  • les animations collectives et promotion
  • le développement durable
  • les Relations Internationales : faciliter l'accès aux marchés à l'Export, et activer les relations transfrontalières

Mission 3 : Développer l'attractivité de l'Ariège et participer aux projets territoriaux.

  • contribuer à l’aménagement du territoire
  • aérodrome de Pamiers les Pujols
  • aérodrome de Saint-Girons Antichan

Mission 4 : Former pour développer les compétences, augmenter l'employabilité des jeunes et des femmes, proposer des personnels qualifiés.

  • connaître et anticiper les besoins des entreprises en matière d'emploi, de qualification, de formation
  • accompagner les mutations réglementaires et sociales
  • augmenter l'employabilité des jeunes ariégeois
  • renforcer notre offre de formation continue
  • s'assurer de la qualité de nos prestations et de la satisfaction de nos clients

Mission 5 : piloter la Démarche de Progrès de la CCI en plaçant l'Entreprise Cliente, au centre de nos préoccupations, en mesurant notre efficacité et le respect de nos engagements QUALITE

  • le marketing - relationnel (avec les entreprises et les partenaires) RACINES
  • le management par la qualité
  • la communication Interne
  • la gestion financière et la logistique
  • les relations Inter consulaires
  • l'ingénierie de développement 

L'offre de services aux entreprises et aux territoires

Vous pouvez accéder en cliquant ici sur une synthèse des principales interventions d'appui de la Chambre de Commerce et d'Industrie pour le développement des entreprises et des économies des territoires de l'Ariège.
Cette offre a été présentée au cours du printemps 2010 à l'ensemble des ressortissants lors de rencontres organisées par le Président et son équipe consulaire sur les territoires du département.

Conférence : faire de la dynamique métropolitaine un atout pour nos entreprises

A l’issue de l’Assemblée Générale de la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Ariège du 30 Novembre dernier, le Président Paul Louis MAURAT a accueilli son homologue de la CCI de TOULOUSE, M. Alain DI CRESCENZO, pour une Conférence particulièrement brillante sur les rapports entretenus entre la métropole toulousaine et les différents départements de Midi-Pyrénées. Des rapports « gagnant / gagnant »…

Assemblée Générale de l'Interconsulaire le 12 mai 2011 à la CCI

Cette manifestation s’est conclue par la signature collective par chacune des 3 Compagnies consulaires (Chambre de Métiers et de l’Artisanat, Chambre d’Agriculture et Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Ariège) d’une motion pour l’inscription du projet de liaison routière TOULOUSE BARCELONE E9 dans le Schéma National des Infrastructures de Transport (SNIT)


Assemblée Générale de la CCI du 24 mars 2011 : Signature d'une convention entre la Chambre et le Pôle Emploi de l'Ariège

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